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Come si realizza un’azienda AI-driven: modelli organizzativi e competenze necessarie per la governance di progetti e prodotti AI (parte II)

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Diventare un’azienda AI-driven richiede di rivoluzionare molteplici aspetti essenziali dell’azienda stessa: le sue strutture organizzative e le interazioni che avvengono tra di esse, le metodologie di sviluppo dei progetti, le competenze necessarie e non da ultimo la cultura aziendale.

Questo è il tema centrale del nuovo articolo scritto dai ricercatori di AIRIC per AI4Business: trovi l’articolo completo qui.